【海盐博力模具厂网】为了加强沟通并相互学习，借鉴总公司管理升级的经验。7月份27-28日，兴顺精密模具有限公司在谭总的带领下，组织了沈阳、四川、佛山大沥三间分公司领导到总公司进行交流学习。各分公司领导首先参观了生产车间，然后由谭董事长组织进行了座谈，就怎样提高产品的质量和工艺革新，如何提高模具生产效率进行交流互动。
通过这次交流学习，各分公司领导都表示：在未来的日子里加强学习总公司的精细化管理，在各分公司逐步推进管理改革进程，使各方面管理更加完善。
【海盐博力模具厂网】为了加强沟通并相互学习，借鉴总公司管理升级的经验。7月份27-28日，兴顺精密模具有限公司在谭总的带领下，组织了沈阳、四川、佛山大沥三间分公司领导到总公司进行交流学习。各分公司领导首先参观了生产车间，然后由谭董事长组织进行了座谈，就怎样提高产品的质量和工艺革新，如何提高模具生产效率进行交流互动。
通过这次交流学习，各分公司领导都表示：在未来的日子里加强学习总公司的精细化管理，在各分公司逐步推进管理改革进程，使各方面管理更加完善。